דו"ח השנה תשפ"ז: ראש העיר נותן דין וחשבון לתושבות ולתושבי רחובות - ההישגים, האתגרים וגם הסוגיות המורכבות שעל סדר היום העירוני
ערב ראש השנה תשפ"ז, ממשיך ראש העיר רחובות מתן דיל במסורת שהחל בשנה שעברה, ומתייצב מול המצלמה כדי לתת לתושבות ולתושבים דין וחשבון ישיר על העשייה העירונית בשנה החולפת.
בדו"ח המצולם סוקר דיל את הנושאים המרכזיים שהעסיקו את העיר השנה - מתהליך הבראת העירייה וצמצום הגירעון, דרך תכנית המתאר וההתחדשות העירונית, עבודות התשתית וההשקעה בחינוך, ועד למהפכה בספורט ולחיי התרבות, הפנאי והקהילה בעיר. לצד הצגת העשייה והתכניות לשנים הבאות, בחר ראש העיר להתייחס באופן ישיר גם לסוגיות המורכבות שעוררו השנה שיח ציבורי וביקורת כגון חלוקת המשאבים בחינוך, שיקום מתחם השוק, עבודות התשתית במרכז העיר ועוד, כשבדו"ח עצמו הוא מגדיר את מטרתו בפשטות: "לתת דין וחשבון על עבודת העירייה בשנה החולפת: מה עשינו, מה השתנה, איפה הצלחנו ואיפה פחות."
ראש העיר מתן דיל: "דו"ח השנה מבטא את המחויבות שלי להסתכל בעיניים לתושבות ולתושבי העיר, לשים את הדברים על השולחן ולדבר גם על ההצלחות וגם על המקומות המורכבים יותר. רחובות נמצאת בעיצומו של שינוי עמוק בניהול העירייה, בתכנון, בתשתיות, בחינוך, בספורט ובמרחב הציבורי. דרך ארוכה עוד לפנינו, ואני מתכוון להמשיך לעבוד מבוקר עד לילה כדי להצעיד את רחובות למקום הגבוה שהיא צריכה להיות בו ולמצב אותה כבירת השפלה והאזור כולו."
כמו כן, לנוחותכם, הדו"ח מוגש לכם מתומלל במלואו:
תושבות ותושבים יקרים,
בערב ראש השנה הקודם, הגשתי לכם לראשונה את דו"ח השנה, והבטחתי להפוך זאת למסורת.
אני מאמין שראש עיר צריך לתת דין וחשבון על עבודת העירייה בשנה החולפת:
מה עשינו. מה השתנה. איפה הצלחנו ואיפה פחות.
אז הנה אני שוב.
ובין היתר מבטיח להתייחס גם לסוגיות קשות וכואבות.
הבראת העירייה ומצב הגרעון (00:30)
בוחר להתחיל בנושא עמו אני מתמודד ביתר שאת – הבראת העירייה.
ובמילה "הבראה" אני לא מתכוון להחלמה משפעת. מצאתי עירייה שחולה במחלה ממארת, שהתנהלותה המסואבת אכלה את הכספים של עצמה וזיכתה אותה בתואר המפוקפק - העיר הגרעונית ביותר במדינת ישראל!
נאלצתי לשים בראש סדר העדיפויות את צמצום הגרעון וניקוי העירייה מההתנהלות הקלוקלת שהונהגה בה.
בואו נדבר על התוצאות:
גרעון של 480 מיליון ₪ לא נעלם ביום אחד, אבל שמח לבשר שהצלחנו! הצלחנו לעמוד ביעדים הדמיוניים שהצבנו לעצמנו - תקציב 26' מאוזן והחל משנת 27' כבר נתחיל לראות צמיחה. מדובר בבשורה דרמטית לרחובות, ובמשרד הפנים כבר אימצו את המודל שלנו כפיילוט לערים שמתמודדות עם קשיים כלכליים.
ולהצלחה הזאת יש משמעויות שפוגשות אתכם ביום יום, אני מודע לכך - למורכבויות, לשינויים ולקשיים, אבל אין דרך אחרת לתקן ולהוביל את העירייה למקום הנכון. עבורכם.
תהליך הבראת העירייה התחיל בשינוי דפוסי עבודה שהתקבעו כאן במשך שנים. יש לנו עובדות ועובדים מצוינים ומסורים, אך לצערי, הונהגו כאן שיטות עבודה פסולות שבאו לידי ביטוי בריקון הקופה הציבורית.
הגעתי לשים לזה סוף.
תושבות ותושבים, עובדות ועובדים יקרים, המאבק על פניה של העירייה ועל ניקיון הכפיים הוא של כולנו. הכסף שאתם משלמים צריך לשרת אך ורק אתכם, ולשם כך תידרש עוד מעט סבלנות.
תכנית מתאר והתחדשות עירונית (02:07)
נתקדם:
יצאנו למהלך היסטורי של כתיבת תכנית מתאר לעיר, שבמשך עשרות שנים נבנתה טלאי על טלאי. התכנית תקבע איך העיר תיראה בעשורים הבאים ואתם שותפים מלאים למהלך. התרגשתי מאד לראות את ההיענות הגבוהה לכנס התושבים שקיימנו בנושא.
גם ההתחדשות העירונית נמצאת בתנופה משמעותית, כשלצידה קידמנו מדיניות להתחדשות בניינית שתאפשר לחזק ולמגן בניינים ותיקים, להוסיף ממ"דים ומעליות ולחדש את הסביבה שבה הם נמצאים. ברובע קדם במזרח העיר, עברנו זה מכבר משלב התכנון לביצוע.
מתחם השיקום בשוק העירוני ( 02:38)
ונעבור לנושא שכואב לכולנו - מתחם השיקום בשוק העירוני.
"מה הבעיה להביא שופל ולפנות את ההריסות?"
אז זהו, שיש בעיה. מדובר בנכסים פרטיים שאינם קשורים לעירייה ובעליהם נמצאים בהליכים מול המדינה, אך אנו עומדים לצידם ומלווים אותם בהתנהלות כדי לקצר תהליכים.
מתוך ראייה ארוכת טווח, פעלתי לבנות מחדש את כל המתחם.
בזכות עבודה מקדימה שעשינו, רחובות זכתה להיות עיר פורצת דרך, הראשונה בארץ שנכנסה לתכנית לשיקום מתחמי הרס באמצעות התחדשות עירונית, ומתחם טלר-ביל"ו יהיה הראשון בישראל שיחודש במסגרת המסלול החדש.
מדובר בתהליך שייקח יותר זמן. אבל יש כאן גם אמירה ערכית – במקום בו האויב בא להרוס אנחנו נשקם בעוצמה, ורחובות תזכה למתחם חדש ומודרני בלב העיר.
עבודות תשתית (03:30)
הזכרנו הרס?
בואו נדבר על כבישים חפורים, רחובות חסומים, אבק ופקקים.
זה מחיר העשייה בעיר שלא נגעו בה עשרות שנים.
אין דרך לשדרג ולהחליף תשתיות ביוב וניקוז או להטמין קווי חשמל ותקשורת בלי לפתוח את הכביש, והאמת? יכולתי להשאיר את המצב כמו שהוא ולא לעשות דבר. אבל לא בשביל זה באתי.
נבחרתי כדי לקבל את ההחלטות הנכונות לרחובות ולעשות כל דבר שיקדם אותה.
גם אני תושב שנוסע בעיר, ומבין את הדברים הקשים שתושבים כותבים. מי רוצה לשלם ארנונה יקרה ולחיות באתר בניה? אבל העבודות שאתם רואים בכל פינה הן התמורה לארנונה שלכם.
אני יודע שהתוצאה הסופית תהיה שווה את זה - מרחב ציבורי חדש ומודרני, שבילי אופניים, תחבורה ציבורית מתקדמת, ובסיום התהליך, נוכל ליהנות מגשמי ברכה שלא יהפכו לגשמי בריכה בנקודות הקבועות.
חינוך וחלוקת משאבים (04:27)
נעבור לנושא שנמצא בראש סדר העדיפויות – החינוך, שזוכה להשקעה של למעלה מ-40 אחוזים מהתקציב העירוני.
השנה התחלנו להפוך מחזון למציאות את תוכנית האב "חינוך במחשבה תחילה", המהווה מצפן למערכת החינוך העירונית לשנים הבאות.
אנו מקימים מוסדות חינוך חדשים, מרחיבים את הקיימים, מעיזים להרוס בתי ספר ישנים רק כדי לבנות אותם מחדש בהתאמה לתקופה ולמספר התלמידים.
ואולי זה המקום לעצור ולהתייחס לאמירות הקשות וחסרות השחר בנושא חלוקת המשאבים, שנזרקות ברשתות ומלבות יצרים:
אומר זאת בצורה הברורה ביותר – אני דוגל בשוויון!
כשנכנסתי לתפקיד, מצאתי מערכת חינוך מפלה ולא שוויונית, שבה למדו ילדות וילדים בתנאים מצוינים, במבנים חדשים ובכיתות ממוזגות ולעומתם, ילדים ממגזר אחר, שלמדו בתנאים מחפירים! במבנים רעועים ומיושנים, בכיתות צפופות ומעופשות, ללא חצר, שהמסדרון בלבד שימש להם מגרש משחקים. אתם, שמלינים על חוסר הוגנות, הייתם מסכימים לשלוח ילד ללמוד בתנאים האלו?? אני בטוח שלא.
אז כן, אני גאה בכל מבנה חינוכי חדש ומזמין שנפתח גם עבור המגזר החרדי, בדיוק כפי שאני שמח על הריסת בית ספר ויצמן לשם בנייתו מחדש, הרחבת בית ספר בן צבי, הקמת הקמפוס הדמוקרטי ועוד.
ילד זה ילד, ושמתי לי למטרה שכל ילדי העיר ילמדו באופן שוויוני במבנים ראויים, ושאף אחד לא יבוא על חשבון האחר.
אבל חינוך הוא לא רק מבנים.
ולכן בשנה החולפת עמלנו בשיתוף התלמידים, צוותי החינוך וההורים על כתיבת אמנת החינוך העירונית, שתגדיר את הערכים והעקרונות שיעמדו בבסיס מערכת החינוך הרחובותית, ותקבע אפס סבלנות לאלימות כלפי ילדים, הורים וצוות חינוכי.
ולצד הרצון שיצאו ממערכת החינוך שלנו עם ידע, יכולות ושאיפות גבוהות, לא פחות חשוב אילו בני אדם הם יגדלו להיות, לכן נתמקד השנה בערכים הבסיסיים ביותר בין אדם לחברו ולסביבתו - חברות, נתינה, שותפות, כבוד ושייכות.
06:47 | ספורט רחובותי
תשפ"ו תיזכר כשנת מפנה בספורט הרחובותי.
בניית האצטדיון העירוני הושלמה ופתיחתו למשחקי חוץ היא רק חלק מהאסטרטגיה שמטרתה לקבע את רחובות בתודעה כבירת השפלה.
כ-6,000 מקומות ישיבה, התאמה לדרישות ליגת העל ומתקנים מתקדמים, הפכו את האצטדיון לאבן שואבת לאלפי אוהדות ואוהדים שמגיעים לכאן מכל רחבי הארץ, אוכלים במסעדות, יושבים בברים, קונים בעסקים המקומיים ומניעים את הכלכלה הרחובותית.
וגם אנחנו כבר לא צריכים לנסוע רחוק כדי לצפות במשחקים ואירועי ספורט גדולים – הם מגיעים אלינו הביתה.
כידוע לכם, תפעול אצטדיון עולה לא מעט כסף ואני לא מוכן שהנטל הזה ייפול על התושבים. אירוח משחקי חוץ מייצר הכנסות והופך את האצטדיון לנכס שעובד עבור העיר.
וכן, אנחנו עדיין מפיקים לקחים ממשחק למשחק, משפרים את הסדרי התנועה ומקדמים בימים אלה צומת מרומזר שישפר את הנגישות למתחם.
ובכלל, בשנה האחרונה הובלנו שינוי בתפיסת הספורט בעיר.
לראשונה הסדרנו את מעמדן של אגודות הספורט הוותיקות באמצעות הקצאות קרקע ארוכות טווח, ובמקביל יצאנו למהלך היסטורי נוסף: הקמת מועדון הכדורגל "עירוני רחובות".
הצלחנו להניח מחלוקות בצד ולחשוב בראש ובראשונה על טובת הילדים, הספורטאים והכדורגל הרחובותי.
בית הספר לכדורגל ומחלקות הנוער ייקראו החל מהשנה "עירוני רחובות", קבוצת הבוגרים תצא לדרך בליגה א', ובמקביל נמשיך ללוות את מרמורק ושעריים ולשמור על המורשת המפוארת והקהילות שנבנו סביבן.
גם הספורטאיות והספורטאים שלנו רשמו השנה הישגים מרשימים בארץ ובעולם – מדליות בינלאומיות בהיאבקות, הישגים יוצאי דופן בג'ודו, אליפות מחוז בכדורסל לנערות, גביע המדינה לנערים והעפלות לפיינל פור בכדורעף.
ככה בונים תרבות ספורט עירונית.
החיים עצמם ומבט קדימה (08:53)
ובואו נדבר על החיים עצמם.
השנה הרחבנו את אירועי התרבות, הספורט והפנאי, כשבין היתר החזרנו לעיר את פסטיבל הבירה ומסע האופניים, הרמנו מופע ענק עם נועה קירל בספורטק ואירועי עצמאות לפי בקשתכם, יזמנו לראשונה קמפינג משפחות, אירוע מרגש לעולים לכיתה א', אירועי לילה בשוק העירוני ואינספור אירועים ספורטיביים בחודש המונדיאל, וכל זאת ללא עלות או במחירים נגישים. ולצד האירועים הגדולים, השקענו השנה בפעילויות שכונתיות וקהילתיות, כדי שתוכלו לחגוג גם ליד הבית.
ויש עוד הרבה.
ואם אמשיך למנות את הכל בהרחבה אתם עלולים לאחר לארוחת החג, אז אני רץ:
הבטחתי שקיפות, והשנה רשמנו קפיצה דרמטית של כ-22 אחוזים במדד השקיפות הארצי! נמשיך להשתפר כדי שהעירייה תהיה נגישה ושקופה יותר. תכנית האב לגיל השלישי כבר מתורגמת למעשים בשטח. הרחבנו את המענים למשרתות ולמשרתי המילואים, הקבע וכוחות הביטחון ולבני משפחותיהם, ואנו פועלים גם לחיזוק קהילת העסקים המקומיים.
השנה התחדשנו בין היתר בסקייטפארק אתגרי, שני מגרשי דשא סינטטי מפוארים בוייסגל, היכל תרבות בקרית משה, סטודיו מתקדם לריקוד ומחול, ספריות חדשות בשכונות, בית מחוברות, מרכז ספורט ואימונים פרימיום ברחובות המדע, ארבעה חניונים חדשים, והשלמנו את הקמתה של גינת יום ההולדת שתיפתח בקרוב לציבור הרחב.
התחלנו בעבודות לסלילת כביש 423, המשכנו בעבודות להקמת הקו הכחול, תגברנו את התחבורה הציבורית, חנכנו בריכת איגום חדשה, הטמנו את קווי החשמל בשוק העירוני, והמשכנו להשקיע בניקוז, בהצללה, ובמרחב הציבורי. ביטלנו את היטל השצ"פ וסקר התושבים הגדול שקיימנו החל להפוך לתכניות עבודה.
במלחמת "שאגת הארי" עברנו בתוך דקות משגרה לחירום, וכל צוותי העירייה פעלו 24 שעות ביממה עבור התושבים.
התחלנו במהלך ההנצחה הפרטנית של נופלות ונופלי העיר ממלחמת חרבות ברזל, כשבמקביל ממשיכים לקדם את פארק הגבורה בתל שלף.
ולסיום, ואני אומר זאת בהתרגשות רבה - רחובות נמצאת בדרך הנכונה.
הפכנו מעיר שמגיבה - לעיר שמתכננת.
מעיר שקופאת על השמרים - לעיר שמבצעת.
אנחנו מתקדמים באומץ ובנחישות אל עבר המטרות שהצבנו, ובעתיד הלא רחוק כולנו נהנה מהתוצאות.
ולסיום אני מודה לעובדות ועובדי העירייה הנפלאים, שעושים הכל כדי לתת לכם את השירות הטוב ביותר.
ומודה גם לכם, תושבות ותושבי רחובות.
על המעורבות, הרעיונות, הביקורת, הסבלנות. וגם על האמון.
מאחל לכולנו שנה של שקט וביטחון.
של קהילה חזקה,
והכי חשוב – שנה טובה בינינו.
חג שמח רחובות!
שלכם,
מתן דיל
ראש העיר